国际企业管理（青岛理工大学）智慧树知到网课章节测试答案

第一章测试

1.国际企业狭义概念要求国际企业经营的国家或地区达到2个及以上。（）
我的答案:对

2.国际企业的全球性是指企业应具有一个统一协调的决策控制中心。（）
我的答案:错

3.经济全球化中的经济要素包括：（）
我的答案:资本;技术;商品;人才

4.（）是经济全球化最显著的标志。
我的答案:贸易系数

5.美国前特朗普总统在世界上搞“退群”、“砌墙”等行动是一种反全球化行为。（）
我的答案:对

6.中国企业的对外投资绩效指数比较高，因为中国对外投资数排名世界首位。（）
我的答案:错

7.公司语言和沟通方式的国际性、无障碍性属于企业国际化的行为特性标准。（）
我的答案:对

8.中国企业国际化经历了三个阶段，其中第二阶段是（）
我的答案:国外投资设厂

9.反映一国跨国公司的国际化程度的主要指标不包括（）
我的答案:国际采购规模

10.下列属于市场国际化战略模式的做法是（）
我的答案:并购或合资整合品牌的合并成长模式;收购获得海外品牌的借船出海模式;新建海外企业的安营扎寨模式

11.全球国际直接投资的动机包括（）

我的答案:市场寻求型;资源寻求型;技术寻求型;成本寻求型

第二章测试

1.（）根据跨国公司直接投资产品生命周期理论，产品经历投入、成长、成熟、衰退时期，对应企业国际经营的。
我的答案:对外直接投资阶段;标准化生产阶段;本国生产阶段;产业转移阶段

2.发展中国家企业依靠（）优势开展对外直接投资。
我的答案:成本优势

3.传统的国际贸易理论建立在（）的基础上。

我的答案:比较利益

4.国际贸易产生的基础是生产资源配置或要素储备比例上的差别。各国应该出口能够利用本国充裕的生产要素生产的产品，进口那些需要利用本国相对稀缺的生产要素生产的产品。这是（）的观点
我的答案:要素禀赋论

5.国际生产折中理论认为，企业进行对外直接投资时需要同时具备（）
我的答案:区位优势;内部化优势;所有权优势

6.迈克尔.波特认为国家竞争力受到四个相互关联的因素的直接影响，这四个因素决定了一个国家在某行业中促进或抑制竞争优势的环境，这四个因素分别是（）
我的答案:企业战略、结构和竞争状况;生产要素;需求条件;相关性和支持性产业

7.国际企业将原材料、知识、信息、技术、管理等内部转让，以内部市场来代替外部市场，而企业进行内部化的能力则是其进行对外直接投资的真正动因之一。（）
我的答案:对

8.国际企业的两种竞争优势主要是是低价竞争优势、产品标准化竞争优势。（）
我的答案:错

9.内部化优势是指一国企业拥有或者能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势。（）
我的答案:错

10.所谓心理距离，是指妨碍或干扰企业与市场之间信息流动的因素，包括语言、文化、政治、教育、经济发展阶段等。当企业面对不同的海外市场时，选择海外市场的次序遵循心理距离由近到远的原则。（）
我的答案:对

11.最早揭示国际贸易产生原因的理论是比较优势理论。

我的答案:错

12.产品生命周期理论将技术因素引入国际贸易理论中，使比较优势学说由静态发展为动态。

我的答案:对

13.垄断优势理论中不属于市场不完全产生原因是（）

我的答案:顾客市场不完全

14.根据内部化理论，企业对外直接投资的实质是基于（）之上的企业管理与控制权的扩张。

我的答案:所有权

15.属于波特的钻石模型中的2个外生变量的是（）

我的答案:政府;机会

16.技术地方化理论强调了发展中国家企业国际化竞争优势中所特有的（）。

我的答案:企业创新活动

第三章测试

1.（）投资环境可分解以下哪些指标？
我的答案:资本外调;外商股权;货币稳定性;政治稳定性;歧视和管制

2.罗伯特·斯托伯提出的投资环境多因素评价法，采用（）法评价因素指标。

我的答案:简单累加记分法

3.国别冷热比较法将经营环境概括为七大因素，即政治稳定性、市场机会、经济发展成就、文化一元化、法令障碍、实质障碍和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明经营环境越不利（越冷）。

我的答案:地理文化差距

4.国别冷热比较法将经营环境概括为七大因素，即政治稳定性、市场机会、经济发展成就、文化一元化、法令障碍、实质障碍和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明经营环境越有利（越热）。
我的答案:政治稳定性

5.以下说法中，正确的选项是（）
我的答案:识别方法对整个风险识别起到辅助作用，是风险识别的工具。;中国企业国际化过程中面临诸多风险，但是政治风险已成为中国企业走出去过程中不可忽视的重要一环。;风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。;与国内投资相比，海外投资面临着更大的风险和不确定性。单凭企业的力量无法有效地抵御和规避这些风险，因此，一些国家政府纷纷建立境外投资风险保障机制

6.从外商股权上看，投资目的国允许并欢迎全部外资股权时，认为该国具有良好的投资环境。（）
我的答案:对

7.企业国际化经营过程中面临的中观环境风险主要有原材料市场风险、产品市场风险、政治风险、社会风险、竞争风险等。（）
我的答案:错

8.狭义的政治风险是指因政治制度的变化和政治斗争而可能导致企业利润的损失，以及政策频繁剧烈变化带来的政策风险。（）
我的答案:错

9.我国有些企业便采取了一些冒进战略，如以超低价竞标等恶性竞争的方式来开拓国际市场或提高市场占有份额，结果导致企业利润减少，可持续发展能力降低，严重时企业经营困难甚至破产。（）
我的答案:对

10.企业国际化经营主要面临社会一般环境风险、行业环境风险。（）
我的答案:错

11.国际经营中的工作环境是指对企业经营活动直接产生影响的环境因素。

我的答案:对

12.大部分企业没有足够能力和资源进行基础技术研究。

我的答案:对

13.属于国际企业内部环境构成因素包括（）

我的答案:雇员结构;企业文化;组织结构

14.产品市场风险来自于（）

我的答案:产品需求的改变;替代品有用性的改变;客户偏好的改变

15.衡量市场规模的主要指标不包括（）

我的答案:通货膨胀

16.不属于企业微观环境风险的是（）

我的答案:竞争风险

第四章测试

1.跨文化管理是通过彼此的理解、沟通、协调和融合实现国际企业的高效管理。（）
我的答案:对

2.在商务谈判中，高不确定性规避文化的一方喜欢较快的谈判节奏。（）
我的答案:错

3.普遍性与具体性文化对子中，高具体性文化的群体不喜欢按照普适性规则甚至法律来办事。（）
我的答案:对

4.实行全球中心论的国际企业认为最佳管理是不具有特定文化色彩的。（）
我的答案:对

5.不属于长期导向文化的组织行为特征的是（）
我的答案:满足现在

6.属于客国中心论的国际企业管理特征的是（）
我的答案:子公司自主经营管理为主

7.跨国公司要在其核心精神和（）中体现清晰的公司伦理。
我的答案:企业文化

8.大部分独资企业和一部分欧美合资企业的管理者往往信奉“本国中心论”的观点（）
我的答案:对

9.霍夫斯泰德文化维度理论包括的维度有（）。
我的答案:权力距离;不确定性规避;男性化与女性化;个人主义与集体主义

10.跨国经营中存在很多伦理问题，其中，“血汗工厂”属于（）
我的答案:雇佣中的不道德

第五章测试

1.国际企业战略层次不包括（）
我的答案:流程战略

2.公司经营战略包括（）
我的答案:集中化战略;成本领先战略;差异化战略

3.企业职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用最大化。（）
我的答案:对

4.跨国并购就是A企业吃掉B企业的行为。（）
我的答案:错

5.跨国并购充分利用了经验曲线效应，通过对被并购企业技术的吸收（）。
我的答案:降低成本

6.市场集中战略是用差异化的产品集中某一消费区域的战略。（）
我的答案:错

7.国际企业战略控制的手段开始由资本、人事控制过渡到信息控制。（）
我的答案:对

8.战略联盟结成后在运行中可能会存在战略和（）层次上的冲突。
我的答案:执行

9.企业战略具有长期性，这个长期性一般最低不少于（）
我的答案:3年

10.企业战略制定应包括（）
我的答案:确定战略目标;分析内外部环境

第六章测试

1.交钥匙合同知识是基础设施投资、建设和经营的一种方式。（）
我的答案:对

2.新建企业能够给予企业最大的自由度和主动权。（）
我的答案:对

3.管理合同授予国际企业在东道国进行新的资本投入和承担长期债务。（）
我的答案:错

4.贸易型市场进入模式起步的风险和费用低，而（）却很快。
我的答案:利润回报

5.不属于特许经营中转让的无形资产的是（）。
我的答案:人力资本

6.合资经营的特点有（）
我的答案:不容易找到理想的合作伙伴;产品利润回报率不会很高

7.企业从事国际化经营经验丰富、目标国市场战略地位高的，一般宜采取契约型进入模式。（）
我的答案:错

8.企业的主线产品、核心技术在进入目标国时，大多采取投资型进入模式。非主线产品、边缘技术则以非投资型转让。（）
我的答案:对

9.通过跨国并购进入国际市场的优势是速度快。快速获取资源，快速占领市场，快速实现战略目标。（）
我的答案:对

10.国际企业市场进入模式选择的影响因素主要有（）。
我的答案:东道国国家或地区的市场因素;东道国国家或地区的生产因素嗯嗯。;企业的产品因素和资源投入因素;母国政府外向经济的政策导向

11.关于投资型进入模式，说法正确的是（）。
我的答案:合资经营有利于外国投资者进入东道国市场，减少或避免政治风险;为了对自己的技术绝对保密，维护技术垄断，适合以独资子公司的形式进入海外市场，而不是合资经营。

12.合作经营方式得到迅速发展的原因是（）
我的答案:契约式合作经营的审批手续简便，企业组织形式灵活，适应性强，容易发展和收缩。;合作经营对外国投资者的吸引力在于：投资回收的方式灵活，既可以采用利润分成，也可以采用产品分成。;合作经营对发展中东道国企业的吸引力主要在于：不拿出现金就能办起一个企业。

13.许可证协议的优点在于（）
我的答案:确保无形资产受专利法等法律法规和合同的保护。

14.所谓进入深度，是指国际企业将资源投入到目标国市场的相对程度。以下三种模式中，进入程度最深的是（）
我的答案:投资型进入模式

15.（）也称为“协议并购”或“友好接管”。
我的答案:直接跨国并购

16.（）是企业国际化初始阶段最常用的进入模式，起步费用和风险低，利润回报速度快，通常是企业国际经营活动的起点。
我的答案:贸易型市场进入模式

第七章测试

1.不属于国际企业生产管理特点的是（）
我的答案:提高产品生产质量

2.下列属于国际企业生产系统中辅助性活动的是（）
我的答案:员工招聘;库存管理

3.运销成本:运销成本是贯穿从生产者运送到市场运营商全过程的成本，包括外包装、仓储、装卸、运输等工作。（）
我的答案:错

4.非商业性国际技术转移不包括（）
我的答案:通过补偿贸易的技术学习

5.交钥匙项目是形象化地比喻以成套工程承包方式进行的技术转移。（）
我的答案:对

6.国际企业的生产运营是以（）为依据，利用全球资源，实现研究与开发和生产制造。
我的答案:产品价值链

7.影响国际生产标准化的两个经济因素是（）
我的答案:市场容量;生产成本

8.互联网时代消费者对产品差异化需求成为国际企业生产系统差异化的主导因素。（）
我的答案:对

9.当地政府的态度不是国际生产系统设计中工厂规模设计要考虑的因素。（）
我的答案:错

10.非商业性国际技术转移方式包括（）
我的答案:派员出国留学;技术交流;参加国际学术会议

第八章测试

1.供应链的供需网络成员中不包括最终消费者。（）
我的答案:错

2.跨国供应链管理是就供应链整体运作进行（）

我的答案:计划;控制;优化;协调

3.跨国供应链管理可有效抵御经济周期性波动。（）
我的答案:对

4.戴尔模式特点包括（）
我的答案:与供应商共赢;直销模式;虚拟整合;以客户为中心

5.利丰全球供应链模式的一个主要特征这一是核心业务外包。（）
我的答案:错

6.越来越多的企业为了（），在全球范围建立供应链系统。
我的答案:增强核心竞争力;提高效率;减低成本

7.基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）
我的答案:资金;供应链的反应能力;储存产品仓库的不确定性

8.（）不是供应链管理环境下采购的特点。
我的答案:从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

9.供应链之间的竞争实质上是时间竞争。（）
我的答案:对

10.供应商在供应链上扮演着一个至关重要的角色，是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。（）
我的答案:对

第九章测试

1.无差异市场营销战略是按照企业自身的产品与市场理念开展标准化的营销。（）
我的答案:错

2.集中性营销策略相信与其四处出击市场收效甚微，不如突破一点取得成功。（）
我的答案:对

3.撇指定价策略和渗透定价策略在产品投放之处都定一个较高的价格。（）
我的答案:错

4.品牌商标标识是品牌资产的主体部分，它让消费者识别并记住品牌的利益与个性。（）
我的答案:错

5.国际市场细分认为任何一个子市场的消费者具有相同或相似的（）。
我的答案:需求特征

6.属于生产者市场细分的标准/变量有（）
我的答案:用户地点;用户规模;用户行业

7.心理定价策略包括（）具体形式
我的答案:促销定价;声望定价;尾数定价;参照定价

8.品牌国际化中企业特征影响因素包括（）
我的答案:扩张战略;品牌识别

9.当今国际市场的竞争已经跨越了产品竞争竞争阶段，进入品牌竞争阶段。（）
我的答案:对

10.基于市场细分的STP市场营销战略是现代战略营销的核心，包括市场细分、目标市场选择和差异化定价策略。（）
我的答案:错

11.理想的目标市场，应该有一定的市场规模和发展潜力，有足够的市场吸引力，而且符合企业的发展目标和能力。（）
我的答案:对

12.实行国际产品标准化策略的意义是（）
我的答案:实现规模效益;树立产品在世界上统一的形象

13.在市场上，对新产品而言，国际企业有三种基本的定价策略，它们分别是（）
我的答案:跟进定价;渗透定价;撇脂定价

14.国际品牌的主要功能有（）。
我的答案:国际品牌是企业文化的公开展示;国际品牌是企业价值的象征;国际品牌是产品和服务的标记

15.产品不经过任何国内外中间商，直接到了国外消费者的手中。这是（）
我的答案:直接渠道

16.国际人员推销的不足之处是（）
我的答案:容易增加企业的促销成本

17.企业开展国际营销的关键在于（）
我的答案:预测文化因素对国际营销的影响。使自己的营销规划和活动与这些不同的环境特征相适应。

第十章测试

1.组织结构表明了组织各要素的排列、空间位置以及状态等。（）
我的答案:对

2.国际企业组织结构设计的目标不包括（）
我的答案:扩大人力资本容量

3.全球地区型组织结构适用于产品线少、产品标准化且市场需求量较为稳定的国际企业。（）
我的答案:错

4.关于全球产品组织结构说法正确的是（）
我的答案:适用产品种类多的国际企业;适用生产技术要求高的国际企业;部门容易重叠设置

5.信息网技术使用越充分的国际企业越适合采用分权、扁平化的矩阵型或网络化组织结构。（）
我的答案:对

6.组织结构是组织资源分配的载体。（）
我的答案:对

7.全球矩阵型组织结构决策快管理效率高。（）
我的答案:错

8.权力距离小的国家采用垂直型组织结构效果更好。（）
我的答案:错

9.最古老最简单的组织结构是（）
我的答案:直线型

10.企业组织控制的影响因素包括（）
我的答案:母国民族文化因素;东道国市场因素;产品因素;子公司管理能力

第十一章测试

1.国际和国内人力资源管理区分的一种关键变量是两者在人力资源活动上的差异。（）
我的答案:错

2.激励问题是关系企业健康运营的关键问题。（）
我的答案:对

3.国际企业的跨国薪酬制定中不用考虑雇员的驻外期限差异。（）
我的答案:错

4.国际薪酬的平衡表法基本目标是驻外人员薪酬与母国同事保持基本一致。（）
我的答案:对

5.符合全球中心的国际人力资源管理模式说法是（）
我的答案:有助于合作以及部门间的资源共享;由于培训和重新安置成本的增加，政策实施成本昂贵

6.国际企业招聘海外公司员工应重视（）原则。
我的答案:注意东道国的宗教民族和社会传统的影响;员工本地化是一种趋势和要求;遵守东道国的劳动立法和员工保护政策制度

7.国际人才的跨文化适应能力包括（）
我的答案:灵活应变能力;外交能力;乐观态度;文化移情能力

8.属于国际薪酬现行费率法的表述是（）
我的答案:以当地的市场费率为基准;在低工资东道国，在基本工资和福利之外提供额外支付;同一人员的不同派遣之间会产生差异引起不公平

9.区分国内人力资源管理和国际人力资源管理的一个关键变量是，后者在不同国家中运营并招募不同国籍的员工所面临的复杂性，而非两者在人力资源活动上的差异。（）
我的答案:对

10.摩根模型将人力资源管理活动划分为获取、配置与利用三大职能，有别于传统人力资源管理的六大职能（）。
我的答案:配置;获取;利用

11.企业借助原有的已建立的品牌战略地位，将原有品牌资产使用于新进入国际市场的其它产品或服务或新的细分市场之中，以达到使用较少的品牌传播成本占领较大市场份额的目的，这是（）
我的答案:国际品牌定位策略

第十二章测试

1.国际企业财务管理包括（）
我的答案:结算;国际税收管理;筹资（融资）;投资

2.企业价值最大化是体现了国际企业对经济效益的深层次认识，是衡量国际企业财务活动是否合理的重要标准。（）
我的答案:对

3.国际企业资金内部转移具有更大的灵活性。（）
我的答案:对

4.国际企业融资方式有（）
我的答案:国际租赁融资;国际债权融资;国际股权融资

5.国际贸易融资的方式不包括（）
我的答案:货物租赁融资

6.货币资金作为一种特殊商品，在资金市场上买卖价格标准是（）
我的答案:利率

7.不属于国际间接投资的是（）
我的答案:收购国外现有企业

8.营运资金管理不包括存货管理。（）
我的答案:错

9.利用债权融资属于国际企业专门筹资方式之一。（）
我的答案:错

10.国际银行信贷无担保贷款具体形式主要有（）
我的答案:循环贷款协定;信用额度贷款